5月25日，我司召开党委理论学习中心组（扩大）集中学习研讨会议，重点学习领会习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话、中央政治局常委会会议和中央政治局会议讲话精神、习近平总书记关于全面深化改革的重要思想和习近平总书记考察陕西的重要讲话精神。党委结合生产经营情况和年度“两金”压控、去“机关化”等重点工作开展情况做学习发言和研讨。党委书记、执行董事韩西平主持会议并讲话。

韩西平指出：一是以技术改进合理利用成品库、生产组织消耗半成品库、物资处置废品库等有效方式，“两金”压控工作取得了一定效果，但距离集团要求还存在差距。排产、发货和采购三项计划信息要及时交流，争取做到产出与发运同步走，有效控制库存的增长量。二是企业在改革发展过程中，必将会面临短时期的阵痛。去“机关化”对企业内部管理提出了改革，只有精简臃肿的组织机构，才能精兵简政有利于企业灵活、机动适应市场、快速发展。三是要继续巩固现有常规产品的市场，继续扩大特高压领先产品的市场，继续拓展柔性直流新兴产品的市场。以技术领先为主导，以质量可靠为依托，以诚信的服务为，形成“技术+质量+信誉=品牌”的良好口碑，以品牌取胜，做成百年老店。

市场营销党支部书记恒超和高压分公司党支部书记王璇分别就市场订货、回款、发货和降应收情况，确保完成“双过半”的措施和结合在国家重点工程项目高质量履约中如何发挥党支部战斗堡垒作用进行交流发言。中心组成员、党支部书记和集团级专家刘水平参加了本次学习研讨会。

我司党委将集团党委要求学习的理论知识与企业具体工作相结合，将学习与讨论相结合，找准党建工作的切入点，服务员工，服务大局，实现了党建工作与生产经营有效融合。